Was wir wissen, ist ein Tropfen - was wir nicht wissen, ein Ozean
(Isaac Newton)

Keine Zeit, keine Ressourcen und fehlendes Know-how im Unternehmen für die Personalentwicklung? Holen Sie sich externe Unterstützung und lagern Sie Ihre Weiterbildungsorganisation ganz einfach aus!

Make-or-buy? Dies sorgte vor einigen Jahren noch für Diskussionen unter PersonalleiterInnen. Zwischenzeitig haben viele bereits die Vorteile einer Teil- bzw. Komplettauslagerung der PE erkannt:

• Kosteneinsparung 
• Keine Ausfallszeiten durch Krankenstand und Urlaub
• Fokussierung auf das Kerngeschäft
• Fehlende interne Ressourcen und Kompetenzen sowie für PE werden durch Experten mit langjähriger Erfahrung kompensiert
• Wunsch nach mehr Qualität
• Entlastung der Personalentwickler
• Transparente Kostenübersicht

Outsourcing ist nicht nur für KMUs und Unternehmen ohne eigene Personalentwickler interessant, sondern auch für Großunternehmen, wenn viele Mitarbeitende gleiche Qualifikationen benötigen, aber auch Unternehmen, die nach einer Umstrukturierung vor der Frage stehen, ob ein eigener Personalentwicklungsbereich aufgebaut werden soll.

Verschaffen Sie sich Freiräume mit Outsourcing und lagern Sie aus! 
Wie hoch Ihr Entlastungsgrad sein soll, bestimmen Sie:
Ich übernehmen je nach Bedarf das gesamte Veranstaltungs- und Teilnehmermanagement für Sie – oder ausgewählte
Teilprozesse.
Flexibel und kombinierbare Serviceleistungen ... 
... Bedarfsermittlung
... Analyse und Clustern des Bedarfs
... Konzeptionierung von strategisch abgestimmten Kompetenzentwicklungsprogrammen und Lernangeboten
... Budgetierung 
... Veranstaltungsplanung und -durchführung
... Teilnehmermanagement
... Bildungscontrolling mit Feedback und Evaluierung
... Regelmäßiges Controlling und Anpassung des Kompetenzentwicklungen