Claudia Preslmayr MSc
 
Unternehmensberatung für strategische Personalentwicklung

Es geht nicht nur darum, dass man die richtigen Dinge tut, sondern man muss die Dinge auch richtig tun.

(Peter Drucker, Managementberater und Begründer der modernen Managementlehre)

Kompetenz trifft auf Ressourcenproblem! Vertrauen Sie daher bei Ihrer Personalentwicklung auf eine Expertin mit langjähriger Erfahrung in der Bildungsbranche! 


Warum strategische Personalentwicklung?

Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Veränderte Arbeitsformen fordern Individualität und Flexibilität, sodass die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden bei Unternehmen zunehmend einen wichtigen Stellenwert einnimmt. Der Veränderungsdruck auf Unternehmen, nicht nur im Hinblick auf den Fachkräftemangel, VUCA-Welt, demographische Veränderungen, dem War of Talents, sondern auch durch die in den vergangenen beiden Jahren rasch voranschreitende Digitalisierung und den Auswirkungen der Corona-Krise, erfordert neue Wege zu gehen, um den Fortbestand der Unternehmen zu sichern. 

Human Capital ist für ein Unternehmen ebenso eine tragende und wichtige Säule wie die Säule der Finanzierung. Ohne gute ausgebildete, motivierte Mitarbeitende kann ein Unternehmen einerseits die Mitarbeitenden nicht mehr halten und andererseits das eigene Unternehmen nicht mehr stabil und sicher in die Zukunft führen.

Die Bedeutung von lebenslangem und ganzheitlichem Lernen nimmt daher ebenso zu wie gezielte und angepasste Weiterbildungen. Um notwendiges Know-how aufzubauen, braucht es individuelle Weiterbildungskonzepte und zielführendes Kompetenzmanagement. Die Anwendung von modernen Tools und aktuellen Themen, angepasst auf die Bedürfnisse der Unternehmen, ist daher aktueller denn je. Ganzheitliche Unternehmenslösungen mit einem zukunftsgerichteten Portfolio liegen nicht nur im Trend, sondern sichern mit der strategischen Personalentwicklung nachhaltig den wirtschaftlichen Erfolg. 

Ein besonderer Fokus der strategischen Personalentwicklung liegt außerdem in der Sicherung von Schlüsselpositionen. 

Die Förderung der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit zählt ebenso zu den wichtigen
Aspekten der strategischen Personalentwicklung. Durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen und die Möglichkeit zur Weiterentwicklung der Karriere, fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und geschätzt. Dies führt zu einer höheren Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit, was wiederum die Leistung und die Loyalität der Mitarbeitenden gegenüber dem Unternehmen steigert und die Arbeitgebermarke festigt.

Insgesamt ist die strategische Personalentwicklung ein wichtiger Bestandteil für den Erfolg eines Unternehmens. Es hilft dabei, die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeitenden gezielt auf die Ziele und Bedürfnisse des Unternehmens abzustimmen, die Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit zu fördern und das Unternehmen langfristig zu stärken.

Denn: Erfolgreiche Unternehmen entwickeln sich durch ihre Menschen!


Wie ich dabei vorgehe, erfahren Sie hier